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评论:年终奖发错要求退回 员工应不应该退?

     时间:2018-01-01 12:07:06

(原标题:年终奖摆乌龙,企业管理要讲点艺术)

在东莞一家公司工作的小东最近遇到一桩烦心事。去年12月27日他收到一笔银行汇款,提示为年终奖9000多元。但第二天公司却宣布,这笔钱发错了,要求员工把钱退回;十名员工共需退还约30万元。对此有法律界人士表示,如果在发放年终奖之前,单位跟劳动者之间没有协商一致的奖金发放标准,这种情况下单位是无权要求退还的;而如果之前就有发放标准,是因单位计算错误导致发错奖金,那么单位就有权让员工退回。

我看这位律师严格按法律原则来做解释,当然也没什么错,但若设身处地为当事人想想,公司说钱发错了,让你退,你不退,来年你还想在公司干下去?有网友就说了,不退,除非是不想干了;想继续干下去,那你就得乖乖退。关键是,年终奖到底算工资还是算福利,在不少中小企业那里本来就是个性质模糊的东西。假如入职时未写进合同里,那么年终奖的发放,有时就完全取决于老板的个人意愿,具有很大的不确定性和临时性。若小东所在公司这回只是发错,并且知“错”能改,最终还是发了奖金,只是钱数有出入,那么尚属于可商量、可接受的范围;假如是劳动合同里承诺发年终奖,到头来却没发,那么就有违约嫌疑,性质又不一样。

对于这桩乌龙事件,你要说它是“大乌龙”,却也不是什么天大的事,我看它的后果,更多地表现在对员工的心理冲击上。适逢年末,大家辛辛苦苦忙碌了一年,对于年终奖自然有这样那样的期待。现在到嘴边的鸭子飞了,换了谁都会不爽。不过话说回来,如果看看周围的情况,也许小东不至于如此失望。两年前智联招聘曾发布过一项东莞白领年终奖调查,结果显示不足四成东莞白领预计发放年终奖,其中有一半白领的年终奖不足5000元。

因此,有“年终”而没有“奖”,看来才是更普遍的情况。只是随着新年春节临近,朋友圈、网上又到了一年一度晒年终奖的时候,在一种普遍的“丰收”氛围中,无论是诱人的年终奖“拉仇恨”,还是奇葩年终奖被吐槽,总比没有年终奖的人来得幸福。有还是没有,比多还是少,更能决定员工的幸福感、满意度。在此情况下,作为公司和老板,研究一下“年终奖心理学”就很有必要。我看有网友反映自己过去也遇到过类似的情况,年终多发了五六千元,结果有同事“月光族”,把钱给用掉了。怎么办?公司酌情处理,不要求一次退回,以后每个月从工资里分期扣除。不管怎样,先把年过了再说。这就叫人性化。

假如只是平日工资发错,而非年终奖乌龙,我看这件事也不会闹得那么大。但无论如何,年终奖乌龙事件反映出这家企业内部的财务管理存在疏漏。作为公司,给员工带来不便,理应有所解释,最好有点“表示”。从长远来看,员工是企业最重要的财富,如何留人是如今令许多老板最头疼的问题,尤其近年来有调查显示,年终奖对白领跳槽的影响程度处于上升趋势,去年近四成白领表示或因年终奖不满意而选择跳槽。如何激发员工积极性,企业管理也要讲点艺术。

韩佳鹏

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